Trabajamos con empresas, inversores y organismos en América Latina cuando hay una decisión de alto impacto sobre la mesa. Aportamos escenarios estructurados y criterio independiente — para que quien decide, decida con claridad.
Iniciar una conversación estratégicaPor qué Nunki
La mayoría de los asesores agregan perspectivas. Nosotros las reducimos — hasta que solo quedan las implicancias que definen el resultado.
Operamos sin conflicto de intereses y sin agenda propia sobre el resultado. Estructuramos el problema antes de responderlo — porque el exceso de información, mal procesado, destruye tanto valor como su ausencia. El control queda donde debe estar: en quien decide.
01
Escenarios definidos, supuestos explícitos, implicancias concretas. Criterio aplicado a la situación del cliente, no análisis en el vacío.
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15 años operando en Argentina y América Latina cuando el ruido era máximo y el margen de error, mínimo. Sabemos cómo se erosiona el valor cuando falta referencia — y cómo se preserva cuando hay criterio.
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Nuestro trabajo empieza donde termina el análisis genérico: en la decisión específica, con nombre, fecha y consecuencias reales.
Quiénes somos
Economistas con formación de posgrado en economía, finanzas y negocios — y más de una década tomando decisiones, no solo analizándolas.
Hemos intervenido en decisiones que superan los USD 100M en sectores con exposición macro directa.
No somos un think tank. Trabajamos con un número reducido de clientes, en profundidad, cuando la decisión lo justifica.
Dónde aportamos criterio
Entramos cuando la decisión todavía puede cambiarse.
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Intervención en decisiones de asignación de capital, expansión o reposicionamiento estratégico. Lectura macro traducida en implicancias concretas para el negocio. Criterio, timing y control.
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Advisor externo donde se requiere visión económica y financiera independiente de la operación. Especialmente en procesos de cambio, expansión o tensión financiera donde la neutralidad es crítica.
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Definición de estrategias de inversión, cobertura y asignación basadas en escenarios estructurados. Preservación de capital primero. Crecimiento de largo plazo después.
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Criterio económico independiente para organismos públicos e instituciones que necesitan análisis técnico sin condicionamiento político. El mismo rigor analítico que aplicamos al sector privado, al servicio de decisiones con impacto colectivo.
Conversación estratégica
Si hay una decisión de alto impacto sobre la mesa y necesita criterio independiente, este es el espacio para conversarla.
La primera conversación es confidencial y sin compromiso.